公司副總經(jīng)理 芮一云致辭

公司副總經(jīng)理芮一云為本次活動致辭，她指出：

這一項目旨在打造適應(yīng)未來戰(zhàn)略的高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。她提出四點要求：

1、創(chuàng)新思路方法 轉(zhuǎn)變管理理念

中高層管理者作為公司的中堅力量，要學會從全局角度和戰(zhàn)略層面思考并解決問題。希望大家以此次培訓(xùn)為契機，主動轉(zhuǎn)變管理理念，注重高效落實與創(chuàng)新突破。勇于擔當，不畏挑戰(zhàn)，鍛造過硬管理能力。

2、推動干部能上能下 完善晉升機制

公司將以業(yè)績和能力為導(dǎo)向，建立動態(tài)用人體系：一是堅持 “優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”，堅決調(diào)整履職不力者；二是啟用年輕干部，讓德才兼?zhèn)湔呙摲f而出；三是推行績效考核，以 “能者多勞、多勞多得” 激發(fā)員工積極性。

3、優(yōu)化服務(wù)意識 強化責任擔當

各部門需重點抓好作風建設(shè)與服務(wù)提升，管理者應(yīng)以身作則，帶動員工增強主人翁意識，共同營造風清氣正、主動擔當?shù)姆諊?，持續(xù)提升內(nèi)部效能與客戶滿意度。

4、建設(shè)學習型組織 打造復(fù)合型團隊

全體員工應(yīng)主動實現(xiàn)從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，既為組織賦能，也實現(xiàn)自我提升。鼓勵跨領(lǐng)域?qū)嵺`，通過協(xié)同合作拓寬視野，打造復(fù)合型人才團隊。

授旗儀式

宣誓承諾

全體成員起立，以莊重姿態(tài)宣讀誓詞：勇于挑戰(zhàn)、奮戰(zhàn)競賽、致力創(chuàng)新、以終為始，鎖定目標知行合一，滿懷奮斗激情，永遠做江南新的動力，綻放新的希望！

02強基賦能 聚力新程

作為本次人才規(guī)劃的先鋒項目，“強基賦能 ”人才培訓(xùn)工程于活動當日重磅開班，正式拉開人才建設(shè)全面升級序幕。

項目意義

人力資源部總監(jiān)王勇介紹項目意義：聚焦中高管戰(zhàn)略視野與管理能力提升，開展系統(tǒng)培訓(xùn)以強化決策執(zhí)行效能，通過階段式培養(yǎng)儲備后備人才，保持管理梯隊活力。

學員代表發(fā)言

綜合事業(yè)部總經(jīng)理丁作為作為此次開班儀式學員代表進行發(fā)言，他表示：

中高管人員要以重任在肩的使命感，珍惜此次提升契機，培訓(xùn)期間努力學習、積極實踐、主動交流、擔當責任，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，為團隊和企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

精彩現(xiàn)場

江南新動力 綻放新希望

強基·精技·創(chuàng)新 

三年人才提升規(guī)劃的啟動

是企業(yè)夯實根基、鍛造尖兵

激活動能的關(guān)鍵舉措

更是員工成長賦能

建功立業(yè)的嶄新契機

未來 讓我們

以 “強基” 筑牢能力底盤

以 “精技” 磨練過硬本領(lǐng)

以 “創(chuàng)新” 提升管理效益

實現(xiàn)個人與企業(yè)的同頻共振

為江南的長遠發(fā)展

注入不竭動力